TeamENtwicklung mit der TetraMap®
Kennst du das?
- Dein Team redet aneinander vorbei. Aber nicht aus böser Absicht.
- Meetings, die aus dem Ruder laufen , ohne dass du verstehst, warum.
- Entscheidungen, die im Meeting stehen und danach per E-Mail wieder gekippt werden.
- "Stille Leistungsträger", die nie Nein sagen und plötzlich kündigen.
- Das Gefühl: "Wir haben Potenzial, aber irgendetwas blockiert uns."
"Das Problem ist nicht dein Team.
Das Problem ist: Niemand hat euch gezeigt, wie ihr einander versteht und wie ihr, Unterschiedlichkeit synergetisch für euer Team nutzen könnt."
Katja Moldt & Dennis Evers
TetraMap-Facilitatoren
Stelle dir vor, du leitest ein Meeting.
Du stellst eine klare Frage.
Und dann passiert Folgendes: Eine Person antwortet sofort.
Voller Energie, mit drei Ideen gleichzeitig, will am liebsten
direkt loslegen. Eine andere schweigt. Nickt freundlich.
Sagt später im Flur: "Ich bin mir nicht sicher, ob das für alle passt."
Die Dritte unterbricht: "Moment, können wir das konkretisieren?
Was genau sollen wir bis wann tun?"
Der Vierte lehnt sich zurück und sagt: "Bevor wir entscheiden,
sollten wir nicht erstmal analysieren,
welche Konsequenzen das hat?"
Eine Frage.
Vier völlig verschiedene Reaktionen.
Das Problem ist nicht dein Team.
Das Problem ist:
Menschen denken, kommunizieren und entscheiden auf grundlegend
verschiedene Arten.
Alle haben Recht.
In ihrer eigenen Welt.
Aber ohne ein Übersetzen entstehen Missverständnisse.
Dein Ergebnis mit Übersetzung
- Meetings laufen rund, weil jeder in
seiner Sprache angesprochen wird. - Entscheidungen halten, weil alle ihre Bedenkzeit hatten.
- Dein Team entfaltet sein volles Potenzial, weil jeder seine
Stärke einbringen kann.
Die Lösung: Ein TetraMap®-Teamworkshop
Der TetraMap®-Ansatz berücksichtigt, dass Menschen sich auf vier grundlegend verschiedene Arten verhalten und kommunizieren.
Im Workshop lernt dein Team:
- Das eigene TetraMap®-Profil zu erkennen.
- Das Übersetzen, um die anderen zu verstehen.
- Konkrete Schritte, die das Team MORGEN umsetzen kann.
TetraMap® Basis
Buchungsvariante
"TetraMap® Basis"
Kompakter Einstieg:
halbtägiger Teamworkshop
(3,5 Stunden, z.B. 9 - 13 Uhr)
Wann passt der Halbtags-Workshop?
- Du willst einen schnellen, fundierten Einstieg.
- Dein Team hat wenig Zeit
(z.B. hohe Arbeitslast). - Du willst erstmal testen, ob TetraMap® zu euch passt.
- Du planst, später zu vertiefen
(z.B. Follow-Up-Session). - Budget ist aktuell begrenzt.
Inhalte:
- Kennenlernen des TetraMap®-Ansatzes
- Digitale Selbstanalyse: Jede*r kennt seine/ihre persönliches TetraMap®-Profil
- Team leitet gemeinsam ab:
- Wie geben wir einander Feedback?
- Wie arbeiten wir im Teamalltag zusammen?
- Wie agieren wir im Stress?
- Wie unterstützen wir uns im Stress?
Konditionen Workshop
- Workshoppauschale
bis 09 Teilnehmer*innen: 1.225 €
bis 15 Teilnehmer*innen: 1.425 € - Drink- und Snackpaket:
7,50 € pro Person
Alle Preise zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
TetraMap® Plus
Buchungsvariante
"TetraMap® Plus"
Individuelles Vertiefen.
Ganztägiger Teamworkshop
(6,5 Stunden, z.B. 9 - 17 Uhr)
Wann passt der Ganztags-Workshop?
- Du willst nicht nur verstehen,
sondern konkret verändern. - Dein Team hat spezifische Probleme. Meetings,
Konflikte, fehlende Werte. - Du bist bereit, Zeit zu investieren
und weißt: Es lohnt sich. - Du willst nachhaltige Ergebnisse,
nicht nur Aha-Momente. - Du planst langfristig.
Ein Tag, der das ganze Jahr prägt.
Inhalte:
- alles aus dem Halbtags-Workshop
- PLUS: Dein Individuelles Thema wie z.B.
- neue Meetingstruktur entwickeln
- verbindende Teamwerte definieren
- Onboarding neuer Teammitglieder gestalten
- eine Feedback-Kultur aufbauen
- Entscheidungsprozesse
neu denken
- Du gestaltest den zweiten Workshopteil nach deinem Bedarf.
Konditionen Workshop
- Workshoppauschale
bis 09 Teilnehmer*innen: 2.450 €
bis 15 Teilnehmer*innen: 2.850 € - Drink- und Snackpaket:
15,00 € pro Person
Alle Preise zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Was ist TetraMap® ?
Die TetraMap ist ein Analysetool wie ein Schweizer Taschenmesser: sehr effektiv, einfach zu lernen und ein lebenslanger Begleiter für kulturfördernde Teamarbeit.
Die TetraMap ist ein kraftvolles Werkzeug aus dem naturverbundenen Neuseeland, das die vier Grundelemente der Natur - Feuer, Wasser, Erde, Luft - als Metapher nutzt, um persönliche Verhaltenspräferenzen zu entdecken und zu verstehen. Die vier Elemente der Natur veranschaulichen metaphorisch, wie aus Diversität Synergie entsteht.
Anders als Persönlichkeitstests oder Profilierungstools steckt TetraMap Menschen nicht in Schubladen, sondern zeigt: Jeder hat alle vier Elemente mit unterschiedlichen Anteilen und situativ flexibel anpassbar.
Im Fokus steht nicht Persönlichkeit, sondern der Beziehungsraum dazwischen - wie ein Team arbeitet, entscheidet und sich aufeinander bezieht. Dieses Verständnis stärkt die Qualität gemeinsamer Lösungen.
Zugleich macht TetraMap dsyfunktionales Verhalten, Missverständnisse oder unausgesprochene Emotionen besprechbar, ohne Menschen zu typisieren. So erweitern Teams ihr Verhaltensrepertoire wertschätzend und bleiben flexibel, statt in Bewertungen oder „Schubladen“ hängen zu bleiben.
Es ist ein praktisches Beziehungswerkzeug, welches hilft, andere zu verstehen, Unterschiede wertzuschätzen und element-gerecht zu kommunizieren.
Teamleiter*innen & Führungskräfte mittlerer Ebene
- Teamleiter*innen mit 5-12
direkten Mitarbeitenden - Abteilungsleiter*innen
- Projektleiter*innen mit festem Team
- Bereichsleiter*innen
Besonderheiten:
- Führen operativ, nicht nur strategisch.
- Sind nah am Team, kennen die Dynamiken.
- Haben Budgetverantwortung für Teamentwicklung.
- Spüren die Kommunikationsprobleme täglich.
- Suchen pragmatische Lösungen, keine Theorie.
Für welche Teams?
Der Workshop passt für:
- Neu formierte Teams
→ Seit 0-6 Monaten zusammen.
→ Frühzeitig gute Kommunikation etablieren.
- Etablierte Teams mit Reibung
→ Seit 1-5 Jahren zusammen.
→ Endlich verstehen, warum es hakt.
- Teams in Veränderung
→ Neue Mitglieder, neue Führung, Reorganisation.
→ Neue Dynamik verstehen und gestalten.
- High-Performance-Teams
→ Die noch besser werden wollen.
→ Feintuning der Zusammenarbeit.
Warum funktioniert TetraMap® ?
Kein Persönlichkeitstest,
sondern ein Analysetool für
persönliche Verhaltenspäferenzen.
TetraMap® ist kein Modell, welches dich in eine Schublade steckt.
Andere Modelle sagen: "Du bist Typ A – so bleibst du."
TetraMap® sagt: "Du bevorzugst Element X, aber du hast
alle vier in dir und kannst situativ wählen."
Das bedeutet: Du kannst dich entwickeln, andere Verhaltens- und Kommunikationsstile dazulernen und je nach Situation anpassen.
Beispiel:
Statt "Ich bin introvertiert, Networking ist schwer."
Eher: "Ich bevorzuge Wasser-Verhalten, aber in Netzwerk-Situationen aktiviere ich gezielt mehr Feuer-Energie."
Keine Hierarchie, keine Festlegung. Nur Handlungsspielraum.
Universell verständliche
Natur-Metaphern statt abstrakte Codes
Feuer, Wasser, Erde, Luft.
Jeder Mensch weltweit versteht diese Metaphern intuitiv.
Andere Modelle nutzen Buchstabencodes (INTJ), Farbcodes ohne Bedeutung oder abstrakte Achsen, die schwer zu merken sind.
TetraMap® ist visuell und greifbar: Du kannst das Tetraeder anfassen, die Elemente erleben.
Praktischer Unterschied:
Statt "Kollege X ist dominant-initiativ mit hohem I-Wert."
Das versteht nur jemand aus dem HR-Bereich.
Eher: "Kollege X ist stark Feuer. Energiegeladen, schnell."
Versteht jeder sofort. Die Natur-Metapher bleibt im
Kopf und ist im Alltag sofort anwendbar.
Pragmatisch & hierarchiefrei.
Sofort anwendbar.
TetraMap® fragt nicht "Welcher Typ bist du?", sondern
"Wie kommunizierst du und wie übersetzt du für andere?"
Beispiel:
Nicht "Ich bin INFJ." (und jetzt?), sondern "Ich bevorzuge Wasser-Kommunikation, deshalb baue ich Bedenkzeit in Meetings ein.
Bei Erde-Typen komme ich schneller auf den Punkt."
Alle vier Elemente sind gleichwertig. Es gibt keine implizite Hierarchie wie "Extravertierte führen besser". Erde ist nicht besser als Wasser. Stille Leistungsträger (Luft) sind genauso wichtig wie laute Energiegeladene (Feuer). Ein Team braucht ALLE Elemente. System-Denken und Wechselbeziehung statt Bewertung.
“In meinen TetraMap-Workshops bin ich immer wieder erstaunt, wie kraftvoll und zuverlässig die Naturmetapher wirkt. Die TetraMap bewährt sich auch bei Menschen, die bereits andere Modelle kennen. Ich kann nur bestätigen:
Trust the process!”
Hier mehr über Dennis erfahren.
„Ich erlebe in Workshops, wie Teams den Aha-Moment haben: Wir ticken verschieden und das macht uns stark. Aus dieser Erkenntnis entsteht ein neues Miteinander mit mehr Mut, sich zu zeigen. Und Veränderung beginnt genau hier. Das macht TetraMap so besonders.“
Hier mehr über Katja erfahren.
Nächster Schritt
Kostenloses Erstgespräch (30 Min) vereinbaren
- Passt der Workshop für dein Team?
- Welches Format ist das richtige?
- Wie sieht der konkrete Ablauf aus?
Oder:
Du hast noch Fragen? Schreibe uns einfach.
Noch zögerlich, weil ...
Unsicher, ob dieser Workshop das Richtige für dein Team ist?
Ist dieser Workshop das Richtige für mein Team?
Dieser Workshop passt, wenn...
- Dein Team aneinander vorbei redet, ohne zu verstehen,
warum. - Meetings sich ziehen,
Entscheidungen gekippt werden. - Du zwischen verschiedenen "Lagern" vermittelst.
Die Entschlossenen vs. die Analytischen. - Du spürst: Potenzial ist da,
aber irgendetwas blockiert. - Du keine Motivations-Plattitüden willst, sondern
ein handfestes Werkzeug. - Du bereit bist, eine Investition zu machen (Zeit, Budget, Offenheit).
Dieser Workshop passt nicht, wenn...
- Dein Team akut in der Krise ist.
Erst Mediation, dann Entwicklung. - Du erwartest, dass "einer kommt und es richtet".
Dein Team muss mitmachen. - Du nur ein "nice to have" suchst.
- Du nach dem Workshop nichts ändern willst. Dann verpufft es.
Das ist zu teuer.
Perspektive 1: Kosten vs. Nutzen
Lass uns rechnen:
- 1 Konflikt, der eskaliert → 20h Management-Zeit (à 100€) = 2.000€
- 1 Leistungsträger, der kündigt → Recruiting + Einarbeitung = 30.000€
- 1 Projekt, das wegen Missverständnissen scheitert → ?
Dieser Workshop kostet maximal 2.850€. Und verhindert
potentiell 10x so viel Schaden.
Die Frage ist nicht:
Können wir uns den Workshop leisten?
Die Frage ist:
Können wir uns KEIN Investment in das Team leisten?"
Perspektive 2: Budget ist knapp.
Aber: Was ist die Alternative?
- Weiter Meetings haben, die nichts bringen?
- Weiter Entscheidungen treffen, die gekippt werden?
- Weiter hoffen, dass es sich von selbst löst?
Das kostet auch, nur unsichtbar:
→ Zeit → Nerven → Motivation
Der Workshop ist eine Einmal-Investition. Die Erkenntnisse
und Vereinbarungen bleiben für immer.
Wir hatten schon mal so einen Team-Workshop. Hat nichts gebracht.
Hier ist der Unterschied:
Klassische Team-Workshops:
- viel Theorie, wenig Praxis
- "Wir sind jetzt ein tolles Team!"
Aber keine Mittel und Werkzeuge. - Nach 2 Wochen: Alles beim Alten
TetraMap-Teamworkshop:
- Keine Theorie, nur Entdecken und Erleben.
Dein Team findet selbst heraus, wie es funktioniert. - Keine Frontalvorträge, nur Peer-Teaching.
Dein Team lehrt sich gegenseitig. - Kein abstraktes Tool, nur konkrete Anwendung.
Dein Team entwickelt Vereinbarungen, die morgen gelten. - Keine Standardtests, sondern eine digitale Selbstanalyse.
Personalisiert, präzise, modern. - Kein "fühlt euch gut", sondern strukturierte Lösungen.
Meetings, Entscheidungen, Kommunikation, vieles
wird neu gedacht.
Wir sind zu verschieden. Das wird nicht funktionieren.
Genau deshalb braucht
das Team die TetraMap®.
Verschiedenheit ist nicht das Problem.
Verschiedenheit ohne Übersetzung
ist das Problem.
Dein Team hat vermutlich:
- Jemand, der schnell Entscheidungen will.
- Jemand, der alles durchdenken will.
- Jemand, der erst die Stimmung checkt.
- Jemand, der konkrete Fakten will.
Das sind 4 verschiedene Arten
im Verhalten und Kommunizieren.
Ohne Übersetzung:
Ihr redet aneinander vorbei.
Mit Übersetzung:
Ihr könntet ein kraftvolles Team sein,
weil ihr alle Perspektiven habt.
Dieser Workshop lehrt euch: Übersetzen.
Wir haben keine Zeit für einen ganzen Tag.
Zeit-Invest vs. Zeit-Verlust
Der Kalender deines Team ist voll.
Aber: Wie viel Zeit verliert ihr gerade?
- Meetings, die sich ziehen.
Von 30 Minuten bis 90 Minuten. - E-Mails hin und her, weil Missverständnisse.
- Nacharbeiten, weil Aufgaben
falsch verstanden wurden.
1 Tag Workshop = Investment
Aber danach: Gesparte Zeit, jede Woche
Zum Beispiel durch das Einhalten von
30-Minuten-Meetings.
Kann ich das nicht auch selbst machen? Gibt es dazu nicht ein Buch? Oder mit KI?
Ja, könntest du. Aber...
- Es gibt einige Informationen über TetraMap®.
- Es gibt eine 2,5 tägige TetraMap®-Facilitator-Ausbildung inklusive
einer Lizenz für Deutschland.
Du könntest dir das selbst beibringen.
Aber:
- Zeit: Du bräuchst 20-30h, um dich
einzulesen, Übungen zu entwickeln,
Workshop zu designen. - Facilitation: Als Teamleitung bist du
nicht neutral. Du bist Teil des Systems. - Erfahrung: Wieviele Teamworkshops
hast du bereits durchgeführt?
Weißt du mit Sicherheit, wo
Teams hängen bleiben?
Unsere Empfehlung:
Wenn du TetraMap® langfristig
intern nutzen willst:
- Mach die TetraMap®-Facilitatoren-Ausbildung (2,5 Tage).
- Dann kannst und darfst du die TetraMap® selbst facilitieren.
Wenn du die TetraMap® einmalig
für dein Team anwenden willst:
- Buche dir einen externen Facililtator
z.B. Dennis oder Katja. - Du kannst mitmachen, statt moderieren.
Impressionen
Tetramap Teamworkshop